Compreender que as organizações longevas se preocupam com o papel desempenhado por elas no conviver social: esta é a chave do negócio!
A existência continuada da empresa depende de que a liderança identifique as tendências presentes no social, ambiental e financeiro, a fim de contribuir para a sustentabilidade do negócio. As organizações longevas contribuem para o mundo corporativo e para a sociedade ao longo de sua existência.
Mas, o que fazer para essa longevidade acontecer?
- Identificar e analisar continuamente as cadeias de valor envolvidas.
- Ter um modelo de gestão transparente.
- Compreender as influências produzidas nas condições sócio-políticas-econômicas para a criação de um ecossistema empresarial.
- Dar importância dos colaboradores como agentes de transformação do social.
As sugestões acima estão presentes num mundo VUCA (Volatility, Uncertainty, Complexity, Ambiguity), que passa por transformações intensas e disruptivas. É necessária a adaptação e flexibilização da organização em diferentes cenários, planejando processos de sucessão, reformulando contínua visando a cultura de inovação e identificando tendências e oportunidades de mercado.
Dessa forma, a liderança deve contar com competências e habilidades para direcionar corretamente o processo de mudança e orientar a organização em direção ao futuro. Mesmo essas competências e habilidades demandam as respectivas sucessões para que a longevidade pretendida ocorra. Cabe à liderança concretizar e identificar estratégias para impulsioná-la no sentido da garantia de manter sua longevidade.
Líderes devem desempenhar um papel mais importante do que somente administrar as organizações, mas também produzir resultados ambientais, sociais e econômicos, contribuindo à melhora da vida ao seu redor e dos seus colaboradores.
A mensagem sobre a longevidade da organização foi transmitida? Quer saber mais?
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